绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页

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　　【资料简介】目录
　　能力模型介绍
　　明确企业和核心竞争力
　　构架个人能力模型
　　通过集成的人力资源体系创造竞争优势
　　工作步骤
　　能力模型介绍
　　人力资源管理面临的问题：
　　如何招募适应不断变化的市场需求和公司发展战略的人才
　　如何发展员工的技能和知识，以满足客户和公司的期望
　　如何把员工的技能和知识与工作安排挂钩
　　如何基于科学的衡量手段来决定员工的升迁和报酬，以满足员工个人职业发展的志愿，提气和客户满意程度
　　“企业不应仅仅被看成产品和服务的组合，更应该是能力的组合”
　　－《为了未来的竞争》， gary hamel 和 c.k. prahalad， 哈佛商学院出版社，1994年
　　什么是“能力模型”？
　　企业的能力模型是企业核心竞争力的具体表现。它描述了要实现企业整体战略目标所必需的行为，技能和知识配置。明确定义的企业特有的能力模型，可以推动企业战略目标的实现，从而赢得竞争优势。
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