曾仕强 《管理者必修课8

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　　在攻克寿春后，谋士郭嘉力劝曹操欲除袁绍，必先拔掉吕布这根芒刺，以绝后患。然而此时，生性多疑的吕布，却因用人不当给了曹操以可乘之机。其间，谋士陈宫虽再三劝阻，但却适得其反。可见，一个人必须掌握有效的说话技巧，才能使自己的被人所采纳。在真假、的智力较量中，怎样才能做出正确的判断？又是什么人的，让吕布于一夜之间痛失三城，呢？
　　董卓挟持汉献帝，迁都长安以后，更加，，司徒、王允欲杀董卓以匡扶汉室，于是联合义女貂蝉，上演了一出连环美人计，自古英雄难过美人关，连环美人计的背后，了哪些人性的弱点呢？而同样是使用美人计，王允又是如何针对吕布和董卓的不同身份，巧设连环计的呢？
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　　董卓进京以后，欲废旧帝而立新帝，群臣迫于董卓的，都沉默自保，董卓立陈留王为帝，挟天子以令诸侯，在无限膨胀的面前，发生了怎样的畸变，和人性的扭曲？多行不义必自毙，董卓又是怎样一步一步，无法的深渊呢？
　　发财梦究竟是否人人可做？这个梦又真的能圆吗？曾仕强教授认为，拜财神、求财源并非不可，只是人、神间要「合理互动」。在曾仕强提出的「财」概念里，人跟神要合理互动才不会流于，而所谓的合理互动，关键就在几个观念的厘清。包括对『钱』的观念的厘清，还有一些想法的厘清，例如钱不是平白从天上掉下来的，而是透过财神给我们的；财神不能随便要、财神也不会随便给，做财神喜欢的人，才有机会得到他的眷顾。曾仕强说，财神喜欢重视钱但不很看重钱、不乱花钱的人，而钱一定要流通才有意义，也就是不要把钱放在手上，另外，流通要有正当性，只为、「」并不可取。他强调，养成「对正当的认识、使用与求取」才是迎财神、拜财神的真义。「财神」并非用「想」的就会来，唯有对有正当的认识、使用与求取的人，才有缘与他见面。景气不佳，大家都在寻找瓶颈的「赚钱术」；有人痛下决心，以改变来求突破。有人花钱买梦想，希望盼到财神爷眷顾。找方法或「发梦」哪种可行？只要想通这点，你自己就是自己的财神爷。
　　曹操发兵徐州，刘备应徐州太守陶谦请求救援。陶谦感叹刘备欲将徐州相让，对于正无立足之地且胸怀大志的刘备来说，恰是雪中送炭，但是他却再三推辞在历史上留下了三让徐州的佳话，那么刘备面对急需的地盘为何舍而不取，刘备的这种选择对于今后事业发展是利还是弊呢？
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　　东汉末年，外戚和宦官交相，何皇后的哥哥，大将军何进，独揽军政，一时权倾朝野，宦官十常侍意图何进，夺取，何进不听劝谏，，最终被十常侍所杀，何进得意忘形，终遭杀身之祸，给我们以怎样的警示？我们在人生得意的时候，应该如何得意尽欢，又应该怎样避免得意忘形呢？
　　公元200年，袁绍率七十万大军征讨曹操。在此期间，袁绍帐下的谋士们不是被随军、就是被打入死牢、甚至还有人无奈投靠了曹操，这究竟是怎么回事呢？通过这些事情我们又可以看出，在袁绍的这些谋士身上存在着怎样的问题呢？与之相比，曹操麾下的谋士们又有什么不同呢？
　　人际关系既复杂又很微妙，而这种复杂与微妙性，在中国文化背景现的尤为突出。对大多数人而言，人际关系无疑是件头痛但又不得不面对的问题。如何吃透中国特殊的人际关系文化？如何在当今复杂的人际依赖网络中做到轻松自如？如何将人际关系能力演化为事业成功的法宝？对每一个人特别是职场人士而言，是值得思考的。中国式管理之父、中国式管理研究院院长曾仕强教授在本课程中立足于中国文化，全面解析了圆通人际关系之道，以期帮助走出人际关系困境，提升个人交际魅力，促成事业成功。 适合对象：商务人士、中国人际关系文化研究者、企业各级管理者、其他职场人士... ：曾仕强 中国式管理研究院院长，中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；兴国管理学院校长，智慧大学校长，交通大学教授；《成功》首席顾问，中国统一促进会理事长，被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
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　　俗话说英雄难过美人关，王允为汉室与貂蝉合谋，实施了一道连环美人计貂蝉借助自己的美貌色诱董卓和吕布，离间其父子关系使二人反目成仇，最终在王允的精密策划下，借吕布之手了董卓。那么，王允是如何利用人性的弱点，巧设连环计的呢？而貂蝉又是运用怎样的智慧，施展美人计周旋于董卓和吕布二人之间的呢？
　　蜀国后，姜维决定假意投降钟会，以利用钟会和邓艾争功的机会，从中取利，恢复蜀汉，与此同时，司马昭得知钟会，邓艾攻破蜀国，害怕二人拥兵自重，自己的地位，于是欲设计除去二人，那么 围绕着一己，姜维和司马昭，上演了怎样的？他们这种为达到目的，而不择手段的做法，又会给自己带来怎样的后果呢？
　　刘备、关羽、张飞，桃园三结义的故事，在民间广为流传，而忠义的思想，也伴随着故事流传，影响了一代又一代人，那么 故事的主人公刘备，是如何结识关羽和张飞的，他又是如何把握时机，关 张二人，使他们塌地地跟随自己，共谋大业的呢？桃园三结义的故事，对于我们现代人的工作生活，有着怎样的，我们在创业的初期，又应该如何招募得力帮手，组建自己的团队呢？

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