第101期培训师成长训练营11月14-16济南开营

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　　企业培训考试中心，将于2014年11月14-16日举办第101期企业培训师成长训练营，将从培训师的角色定位与素质能力模型、优秀培训师的标准与塑造、培训师的视觉系统、听觉系统、沟通系统、课程开发系统
　　、课件设计系统、声音的美化及作为培训师应有的职业礼仪等等各方面来进行系统的授课，从1分钟、三分钟、五分的的中让我我们发现自己的不足同时看到我们的进步，让我们能够对症下药，有的放矢，知道从哪些方面入手快速成为优秀的培训师！
　　第一讲: 培训师的认知系统
　　一、培训与培训师概述
　　暖场破冰：九宫方格与DISC性格测试
　　训练：30秒学习期许--培训需求
　　二、学习原理
　　训练：人类认知模式在培训中的应用
　　三、培训师的角色定位与素质能力模型
　　四、优秀培训师的标准与塑造
　　训练：卓越培训师五范训练
　　五、培训师成长径与规划
　　工具运用：培训师成长模型；
　　ASTD培训师评估表
　　第二讲:培训师的视觉系统
　　一、培训师肢体语言的：
　　1.案例分析：谁人不知克林顿 2.培训师肢体语言的黄金框
　　训练：肢体语言的基本规则
　　二、培训师的视觉系统
　　视频：培训师的态势；
　　体验： 3分钟课程结构训练；
　　现场测验：培训师的视觉感官测量
　　工具：《SETTT内部培训师呈现能力评估表》
　　三、培训师的工具及其应用
　　演示：肢体语言展示；
　　眼神的6视训练
　　工具运用：参与度检测；互动技巧检测
　　第三讲:培训师的听觉系统
　　一、感性和语言训练；
　　二、语言结构和逻辑
　　三、影响培训现场的五个因素；
　　四、控制现场的六个环节和三个类型
　　五、设计“问题”的6种形式；
　　六、听觉的引导技术
　　演练：10分钟内容展示；设计问题；回答“问题”演示
　　工具运用：问题设计检测表；现场表现检测表
　　第四讲:培训师的沟通系统
　　一、培训的凤头、猪肚与豹尾：1.风头五部曲
　　视频：这样开场最有效
　　2.猪肚的精彩演绎 ：简、清、诀、活
　　3.有效收尾的4步法：
　　案例：我们都有故事；延伸的意义和价值
　　二、人际沟通大饼：游戏：我爱你；
　　视频：疯狂的鲍尔默
　　三、培训师观察的重点：
　　案例：你的肢体语言告诉了我答案
　　四、培训师现场聆听的基本原则；
　　五、现场沟通的授课要求：
　　案例：你说故事；我说故事
　　第五讲:培训师的课程开发系统
　　一、课程开发的经典模型ADDIE
　　二、新的课程开发模式：
　　三、大纲结构化的四种类型
　　案例分析：不同结构形式的课程大纲
　　四、用行动学习经典研讨方法开发课程
　　案例：如何操作团队列名法
　　实操应用：应用课程内容优化时间管理
　　五、课程标准化要素：1.课程简介 2.课程大纲 3.课程时间表 4.手册 5.手册 6.PPT
　　第六讲:培训师的课件设计系统
　　一、基本知识：1.三大关键：专业、简洁、清晰 2.根本目的：更有效沟通
　　二、母版设计：1.字体 2.行间距 3.LOGO 4.页眉页脚 5.版式
　　三、逻辑构思：1.封面 2.大纲 3.转场 4.内容 5.封底
　　四、图文设计：1.字体编排 2.图片编排 3.图文混排 4.图标混排 5.基本美化
　　五、动画制作：1.基本动画 2.经典动画 3.基本
　　六、演示管理：1.发布 2.打印 3.导图 4.格式 5. 现场课件点评与修订

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